Hauptsitz Beylikdüzü
410Mitarbeiter
410 Mitarbeitende in Beylikdüzü, davon 50 in der Verwaltung. Vertrieb, Export, Konfektion und Versand sowie die Geschäftsleitung sitzen hier.
Im Hauptsitz Beylikdüzü wird die Arbeit koordiniert: Vertrieb, Außenhandel und Export, Konfektion und Versand sowie die Geschäftsleitung arbeiten zusammen. Wir sind insgesamt 410 Personen; 50 davon gehören zur Verwaltung. Die Produktion im Werk Çorlu und das Büro hier arbeiten als ein Team.
Von hier aus bedienen wir die Türkei und die Welt. Vom Auftragseingang bis zum Versand laufen Erfassung, Nachverfolgung und Abrechnung nach festen Regeln; es ist jederzeit klar, durch wessen Hände ein Vorgang gegangen ist. Fersans Qualität und Verlässlichkeit erreichen den Kunden durch diese Tür.
Unsere Adresse lautet Bakırcılar Sanayi Sitesi, Yakuplu / Beylikdüzü, İstanbul. Büro, Vertrieb und Export arbeiten mit Konfektion, Versand und Geschäftsleitung unter einem Dach.
| Ort | Yakuplu / Beylikdüzü, İstanbul |
|---|---|
| Mitarbeitende gesamt | 410 Personen |
| Verwaltungspersonal | 50 Personen |
| Funktionen | Vertrieb · Export · Konfektion und Versand · Geschäftsleitung |
| Adresse | Bakırcılar Sanayi Sitesi |
Zugehörige Leitfäden: Vom Chip zur Maschenware: die Wertschöpfungskette und wo die Marge liegt · Woher der Polyester der Welt kommt: Hersteller und Wertschöpfungskette
Fragen zu dieser Abteilung
Wo liegt in der Polyesterkette die Marge und wo das Risiko?
An VERSCHIEDENEN Stellen. Die gehandelte Marge liegt weitgehend STROMAUFWÄRTS: PTA-MEG-Chip-Spreads sind ölgebunden und schwanken zyklisch — ein Bereich, den eine Stoffweberei nicht steuern kann. Lieferzeit und Qualitätsrisiko konzentrieren sich dagegen STROMABWÄRTS, in der Nassveredlung und der Prüfung. Praktische Folge: die Verhandlungsmacht des Einkäufers ist nicht stromaufwärts bei der Marge am größten, sondern stromabwärts beim Risiko.
Aus dem Leitfaden: Vom Chip zur Maschenware: die Wertschöpfungskette und wo die Marge liegt
Warum macht vertikale Integration einen Unterschied?
In drei Punkten. Lieferzeit: Transporte zwischen Werken, Warteschlangen und Nachprüfungen entfallen. Rückverfolgbarkeit: eine einzige Losnummer verbindet die Rohware mit der gefärbten Partie. Und vor allem die Right-First-Time-Quote: das Labor, das den Lab-Dip freigibt, und das Team am Bulkbad sind dieselben, sodass die Abweichung zwischen freigegebenem und produziertem Ton schrumpft. Alle drei zählen aus demselben Grund — eine Nachfärbung VERDOPPELT Wasser, Energie, Chemikalien und Maschinenbelegung einer Partie in etwa.
Aus dem Leitfaden: Vom Chip zur Maschenware: die Wertschöpfungskette und wo die Marge liegt
Warum ist Polyester die größte Faser der Welt?
Skala und Integration. Nach Zahlen von Textile Exchange stellt Polyester 2024 für sich allein den größten Anteil der rund 132 Mt globaler Faserproduktion: ein Anteil von etwa 57–59% und ein Volumen von rund 78 Mt (richtwertig). Diese Skala entstammt einer integrierten petrochemischen Kette vom Rohöl über Paraxylol und Terephthalsäure bis zur Faser. Recyceltes Polyester bildet eine eigene Schicht, bleibt jedoch relativ klein: rund 9,3 Mt im Jahr 2024, etwa 12% des Gesamtvolumens.
Aus dem Leitfaden: Woher der Polyester der Welt kommt: Hersteller und Wertschöpfungskette
Wo konzentriert sich die Angebotsgeografie?
In China. Nach Branchenschätzungen hält China rund 75–80% der weltweiten Kapazität für Polyester-Filamentgarn. Von der Raffinerie bis zur Faser integrierte Riesen wie Hengli, Tongkun, Rongsheng, Reliance und Indorama Ventures steuern einen Großteil dieser Kapazität. Praktische Folge: wer Stoff kauft, wird unsichtbar auch Kunde einer globalen petrochemisch-textilen Kette — die Basiskosten des Garns hängen an den vorgelagerten PX/PTA-Spreads.
Aus dem Leitfaden: Woher der Polyester der Welt kommt: Hersteller und Wertschöpfungskette
- Adresse
- Bakırcılar Sanayi Sitesi, Mustafa Kurdoğlu Caddesi No:24, Yakuplu, Beylikdüzü / Istanbul, Türkei
- Telefon
- +90 212 875 43 13
- Öffnungszeiten
- Mo–Fr 08:30–18:00 · Sa 08:30–13:00